近日，江蘇洪澤湖建設(shè)投資集團有限公司監(jiān)事長高翔一行來到我司參觀考察，受到了集團公司黨委書記、董事長劉書華，集團公司工會主席楊文魁等領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。

    在公司黨群服務(wù)中心，劉書華董事長向高翔監(jiān)事長一行詳細介紹了集團公司“紅色追夢人”、“蒲公英工作法”等黨建文化的具體內(nèi)容，重點講述了集團公司通過“五個協(xié)同”，即黨建與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同、黨建與企業(yè)文化協(xié)同、黨建與企業(yè)經(jīng)營協(xié)同、黨建與人才成長協(xié)同、黨建與關(guān)聯(lián)組織協(xié)同，把企業(yè)能手培養(yǎng)成黨員，讓黨員全部成為能手，把“能手效應(yīng)”轉(zhuǎn)化為“安全質(zhì)量效應(yīng)”，以安全質(zhì)量效應(yīng)最終贏取市場效應(yīng)。

    在觀看到央視新聞節(jié)目就蘇州中設(shè)建設(shè)集團黨建文化建設(shè)成果進行的宣傳報道時，高翔監(jiān)事長點頭表示贊揚，“民企黨建陣地建設(shè)，你們做出了很多成績?！?/span>

    在交流會上，高翔監(jiān)事長表示，黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營更穩(wěn)固、企業(yè)員工更團結(jié)、企業(yè)文化更自信。江蘇洪澤湖建設(shè)投資集團有限公司去年成立了黨支部，黨建陣地建設(shè)尚處于起步階段，此次來到蘇州中設(shè)建設(shè)集團就黨組織建設(shè)、紅色氛圍營造、意識形態(tài)工作等方面進行參觀交流，收獲良多，“建筑施工單位具有特殊性，人員流動性大、管理難度高，通過黨建引領(lǐng)，以項目作為紅色陣地堡壘，動員黨員發(fā)揮先鋒模范作用，這種做法很具有開創(chuàng)性、可行性，值得借鑒?！?/span>

    高翔監(jiān)事長指出，蘇州中設(shè)建設(shè)集團在社會公益事業(yè)方面做出的成績，也讓他深受觸動。“集團公司在劉書華董事長的帶領(lǐng)下，累積捐款達5000萬元，并設(shè)立助學(xué)、獎學(xué)定向基金，幫助了6000余名貧困學(xué)子就學(xué)；陸續(xù)安置下崗失業(yè)人員、退伍軍人500多人……真正將公益落實到了實處，是企業(yè)家踐行社會責(zé)任的典范。衷心希望能常與蘇州中設(shè)建設(shè)集團有限公司開展黨建共建交流活動?！?/span>

    劉書華董事長對高翔監(jiān)事長一行的到來表示歡迎，并就雙方時常開展黨建共建交流一事表示贊同。劉書華董事長回憶，蘇州中設(shè)建設(shè)集團2008年成立黨支部時只有4名黨員，如今發(fā)展為黨委。一路上的成長，離不開黨組織的關(guān)心和幫助。他說，黨建強則企業(yè)強，黨建興則企業(yè)興。這不是一句空話、口號，而是實話。只有真正落實行動，將紅色基因注入企業(yè)發(fā)展，才能真正使黨建和企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合。